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关于切实提升年轻干部服务地方经济发展综合能力的建议

文章作者: 袁秀丽 文章来源: 袁秀丽 更新时间: 2021-09-20

近年来,市委政府高度重视年轻干部的成长锻炼,越来越多的大学生积极参与公招考试,成为基层的公务员和事业人员。经过多年的公招公考,德阳全市年轻干部群体骤增,公考的公务员和事业人员大部分都具有较高的文化水平和良好的专业知识,为他们的工作提供了较好的理论基础,使他们普遍具有较强的思维分析能力、明辨是非能力和业务工作能力。但相比之下,其社会阅历比较少,缺乏在实践中锻炼的经历。他们大多数来源于高校,由于受出生环境、教育程度和市场意识的影响,现在年轻干部更多是将工作看成是一份社会职业。和以往干部、职工相比较,在去除官本位意识的同时,需要进一步增加干工作的使命感和责任感。这些干部,也将是我们今后经济社会发展中的主要力量,要将这些高知识高学历的干部培养成今后我市的中流砥柱,建议:

一、加大专业技能培训,全面提升能力素质

一是建议对年轻干部进行有针对性的技能培训,使其成为专技型干部。要根据各自不同的专业和兴趣发展培训出一支专业技能很强的队伍,推动市域经济的高质量发展。二是加大专业型人才培训。要依托党校、高等院校的教育资源优势,拓宽培训渠道,面向市场、面向基层、面向企业,培养一大批适销对路的专业人才及乡土人才,为德阳经济发展提供持久的智力支持。

二、立足实践锻炼,提升服务社会能力

一是加强岗位锻炼,立足岗位成才。根据年轻干部的特点和专长,坚持把年轻干部放到有利于其成长和发挥作用的工作岗位进行培养锻炼,通过早压担子、多压担子、压重担子,帮助他们在工作中扬长补短,加快成长,不断进取,在工作实践中磨练自己。二是坚持将年轻干部派到镇(街道)、村(社区)学习锻炼。通过锻炼,使年轻干部熟悉社会,了解市情,增强群众观念和服务基层的意识,树立艰苦奋斗、求真务实的工作作风。三是坚持年轻干部到经济战线锻炼。在经济战线,进一步开阔视野,磨练意志,转变作风,积累经验,增长才干,提高经济新常态下的市场适应能力。建议可以到工业园区和经信、商务经合等部门抓招商引资和帮助协调外部关系,同时根据其综合表现,作为干部考核提拔任用的重要依据。

三、完善选拔机制,调动工作积极性

对年轻干部的管理,采取组织部门与工作单位共同管理的方式,建立年轻干部管理档案,对年轻干部实践锻炼情况进行定期和经常性的考察。组织部门要准确把握德与才的辩证关系,坚持德才兼备、以德为先的用人标准,坚持让想干事的有机会,能干事的有舞台,干成事的有地位的工作思路,结合班子调整,把开拓进取、埋头苦干、群众公认的年轻干部及时选拔到领导岗位上来,激发年轻干部队伍活力。同时,对年轻后备干部实施动态管理,使后备干部队伍不断新陈代谢,始终保持年轻干部队伍的生机和活力。

四、完善多种制度,规范干部队伍管理

一是实施年轻干部访谈制度。可以定期召开座谈会、经验交流会和经常性谈话相结合的专门沟通工作机制。二是完善年轻干部日常考核制度。坚持做到定期考核与跟踪考核相结合。对特别优秀的按照优进劣汰原则,适时将其列入拟提拔重用的后备干部库;对表现一般的,及时指出其存在的不足和今后努力的方向。让年轻干部随时感受到组织的关心和关怀,充分调动全市年轻干部想事、干事、谋事和干成事的积极性,全面增强年轻干部的综合能力,为全市高质量发展注入活力,提供智力队伍保障。

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